根据市委统一部署，2025年4月1日至4月30日，一届市委第八轮巡察第二巡察组对市房管中心开展巡察。2025年8月5日，市委第二巡察组向我单位反馈了巡察情况。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、房管中心及主要负责人组织落实整改情况

坚持把巡察整改工作作为一项重大政治任务，始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一。市委巡察反馈会后，中心第一时间逐条剖析问题根源，细化责任分工、部署整改工作。作为房管中心主要负责人，在巡察整改工作中，主动把自己摆进去、把职责摆进去，牵头认领 20个重点难点问题，带动班子成员按照“一岗双责”认领分管领域问题，形成上下联动、齐抓共管的整改格局。

二、精准聚焦反馈问题，坚决抓好各项整改任务落实

（一）聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况方面

1.针对“理论学习不到位”问题。一是通过多场次专题会议，补学住房房地产重要论述及住建会议精神，实现全员吃透政策精神。二是召开巡察整改专题民主生活会，班子及成员对照检视、深刻查摆问题。三是系统梳理历年会议学习资料，规范理论学习台账。四是建立弹性学习制度，依托“三会一课”常态化开展住建、房地产专项学习，学改融合提质增效。

2.针对“‘促进房地产市场止跌回稳’指示精神未落到实处”问题。一是严格落实房地产相关政策，稳步提升上报数据质量，完成安置房库存专项梳理，规范库存统计标准。二是召开巡察整改专题民主生活会，分管领导围绕市场调控工作深入开展自我批评。三是常态化研判市场形势，开展政策风险评估，依规废止购房补贴政策，并座谈听取房企意见，精准优化市场调控举措。

3.针对“防范化解房地产领域风险不够有力”问题。一是开展预售资金专项审计，排查监管漏洞、落实资金专户管理，完成问题整改及项目“保交房”工作。二是召开专题民主生活会，针对预售资金监管薄弱问题开展自我批评。三是严格执行预售许可和资金监管制度，落实预售现场核查流程，规范审批环节。

4.针对“落实‘让人民群众住有所居、居有所安’要求有差距”问题。一是开展D类危房风险评估与入户排查，联合相关单位拆除危房，有效消除房屋安全隐患。二是召开专题民主生活会，开展对照检查、自我批评，并落实谈心谈话。三是起草城区D级危房处置试行方案，按程序报审并获市政府常务会议审议通过。四是出台《广德市城区D级危房处置实施方案》（政办〔2026〕8号）正式处置文件，建立多元危房处置模式。

5.针对“账户管理不规范”问题。一是开展预售资金专项审计，排查出资金监管漏洞，及时追回111万元滞留资金，并招录专业财务人员补齐岗位短板。二是召开巡察整改民主生活会，针对账户管理不规范问题开展自查自纠。三是针对审计发现问题下达整改通知，全面完成问题资金追缴，经复核确认无其他违规问题。四是组织开展财务制度学习，常态化规范资金监管工作。

6.针对“应存未存”问题。一是开展预售资金自查对账，追回存量问题资金，常态化核对账目，确保资金账实相符、监管闭环到位。二是召开巡察整改民主生活会，针对缴存不及时问题开展自我批评。三是专项核查项目资金问题，成功追回2065万元违规资金。四是组织学习资金监管制度，常态化排查账目余额。

7.针对“资金拨付程序不到位”问题。一是依规划转监管资金用于保交楼赔付，针对资金拨付审批不规范问题，全面补齐审批资料，完善档案台账。二是召开巡察整改民主生活会，深刻自查与反思。三是开展历年资金拨付专项排查，核查多笔拨付事项，确认全部流程合规、手续完备。四是落实三级审批、全程留痕制度，常态化开展制度学习，堵塞监管漏洞。

8.针对“备案管理不到位”问题。一是实地走访未备案中介机构，摸清行业备案滞后、观望情绪突出等管理短板。二是召开专题民主生活会，针对中介备案管理薄弱问题开展对照检查。三是部门联动核验机构信息，发文限期备案，公示合规机构名单，已有19家机构完成备案。四是线下入户宣讲、线上督促学法，同步开展内部业务培训，提升备案管理履职质效。

9.针对“部门协同机制不畅”问题。一是学习资金监管先进做法，主动对接相关部门，探索打通监管与登记业务衔接渠道。二是召开巡察整改民主生活会，针对部门协同不畅问题开展对照检查。三是专项排查存量房资金监管漏洞，推动银行接入监管系统，谋划系统升级补齐监管短板。四是借鉴外地协同工作模式，结合本地实际梳理现存堵点，多措并举尝试建立部门协同监管机制。

10.针对“物业管理招投标工作监管不到位”问题。一是落实物业招投标备案制度，对业委会违规履职问题通报街道，督促小区依规规范选聘物业。二是召开巡察整改民主生活会，针对物业招投标管理薄弱问题开展自我批评。三是全面排查物业招投标工作，稳妥处置小区违法招标问题，顺利完成新老物业交接更替。四是组织内部业务研学，转发物业招标管理文件，督促街道、物业依规开展招投标工作。

11.针对“矛盾纠纷化解机制不够健全”问题。一是开展小区乱象排查整改，开展多部门联合执法，借鉴先进经验组建物业纠纷调委会，成功调解多起矛盾纠纷。二是召开巡察整改专题民主生活会，针对物业矛盾纠纷化解机制短板深刻自查。三是实行问题台账销号与整改回头看制度，多渠道开展普法宣传，常态化推进执法进小区工作。四是全覆盖排查物业服务项目，严查企业履约、公共收益管理等问题，建立台账分类处置。

12.针对“引导物业企业健康有序发展力度不够”问题。一是依据物业“红黑榜”结果，对多次上榜的劣质物业启动清退，联动多部门化解物业纠纷，助力提升物业费收缴率。二是常态化开展物业接待日活动，全面收集并办结业主诉求，整改率均达100%，有效拉近物业与业主距离。三是常态化开展物业季度考核，倒逼企业对标整改，协调解决薪资、债权债务等遗留问题，持续改善小区居住品质。四是落实物业长效管理考核办法，以考促改、以评促优，清退落后物业、引进新物业。

13.针对“房地产协会运作不规范”问题。一是核查房协历史账目，厘清资金用途，查实账务备注不规范问题，明确系财务人员业务能力不足所致。二是召开巡察整改民主生活会开展自查反思，对相关工作人员开展谈心谈话。三是全面梳理整理房协财务报销材料，严格核查审核，确认无违规违纪、违反协会章程等问题。四是完成房协专项财务审计，结清相关费用、上缴结余资金、注销银行账户，依规公示推进清算注销工作。

14.针对“中介行业协会作用发挥缺失”问题。一是针对上访问题约谈涉事中介，督促依规经营。二是召开巡察整改民主生活会，聚焦中介行业协会作用缺失问题开展对照检查。三是约谈协会理事，梳理履职缺位问题，依规完成中介行业协会注销全部流程。四是平稳承接原协会全部职能，统筹开展行业监管、纠纷调解、政策宣讲等工作。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题以及群众反映强烈的问题方面

15.针对“违规违纪问题多发”问题。一是组织观看廉洁影视作品、开展廉政党课及专题学习，强化干部纪律意识，营造风清气正的干事氛围。二是依规对违纪人员作出处分决议，召开专题民主生活会，针对违规违纪问题深刻查摆。三是制定专项廉政学习计划，常态化开展党规党纪、作风建设专题学习。

16.针对“警示教育作用发挥不充分”问题。一是及时整改财务风险隐患，实行U盾岗位分离管理，实现岗位相互监督、相互制约。二是召开巡察整改民主生活会，针对警示教育开展自查反思。三是全面梳理历年资金拨付账目，核查多笔拨付事项，确认全部资金审批流程合规、手续齐全。四是严格执行财务拨付审核制度，细化资金审批流程，常态化开展财务制度学习。

17.针对“超范围发放信访津补贴”问题。一是对照纪检要求梳理历年信访补贴发放情况，优化调整发放岗位范围，规范津贴发放标准。二是召开专题民主生活会，针对违反中央八项规定精神隐患对照检查，深刻反思、压实整改责任。三是系统梳理历年各类津补贴发放情况，经核查确认无超范围、违规发放等问题。四是常态化组织干部学习中央八项规定及信访津贴专项政策，筑牢纪律规矩思想防线。

18.针对“超标准报销差旅费”问题。一是及时扣除超标款项，顺利完成资金追缴工作，整改落实到位。二是针对报销审核工作存在问题，对相关工作人员开展谈心谈话，压实岗位责任。三是全面排查梳理差旅费报销隐患，针对性整改堵漏，有效杜绝超标报销问题。四是组织工作人员学习中央八项规定及其实施细则精神和差旅费政策，提升专业能力，规范报销审核流程。

19.针对“会计基础资料缺失”问题。一是组织会计人员开展业务学习，提升专业能力，集中补齐各类会计档案资料，完善基础台账。二是开展干部履职及廉洁风险排查，针对资料不齐等问题约谈相关人员。三是对多个在售项目开展资金专项审计并督促整改，全面梳理补齐缺失会计基础资料。四是完善会计档案管理制度，切实保障会计资料完整规范。

20.针对“疗休养费用超标准”问题。一是查实疗休养报销超标缘由，依规退回1920元超标费用。二是梳理近两年工会经费支出，开展专项排查，未发现违规超标问题，保障经费合规使用。三是组织学习疗休养管理办法，专题研讨人员变动处置规范，严格依规开展相关工作。四是优化疗休养人员报备、筛选流程，落实承诺制度，规范全流程管理。

21.针对“公务接待审批单不规范”问题。一是优化公务接待审批单，补齐主宾、主陪等关键信息，杜绝审批表单填报不规范问题。二是对相关经办人开展谈心谈话，通过办公会通报问题，推进公务接待工作限期整改到位。三是全面排查公务接待审批流程，核查填报完整性与合规性，建立核查报告及整改台账。四是组织学习公务接待管理办法，明确审批必填要件，细化流程标准，常态化规范接待工作。

22.针对“工会经费使用不规范”问题。一是梳理退休慰问纪念品发放规范，自查确认慰问纪念品依规合规发放。二是召开工会专题座谈会，围绕经费不规范问题谈心谈话，强化人员合规履职意识。三是开展退休慰问经费专项核查，排查无违规问题，保障经费使用合规合理。四是组织经办、财务人员学习工会经费管理办法，熟练掌握支出规范，严格依规履职。

23.针对“工作作风不严谨”问题。一是核查危房鉴定标准不一问题，明确统一适用2016版《危险房屋鉴定标准》，规范鉴定依据。二是召开巡察整改专题民主生活会，主要领导主动查摆问题、开展自我批评。三是复查年度鉴定报告，排查第三方机构不规范问题，固化统一的鉴定标准执行要求。四是组织学习行业规范细则，不定期抽查第三方鉴定报告。

24.针对“制度执行不到位”问题。一是督促三家白蚁防治第三方企业完成备案登记，规范行业从业准入管理。二是对科室白蚁防治工作人员开展谈心谈话，压实岗位监管工作职责。三是常态化开展第三方企业检查，确认所有企业均按要求完成备案，行业管理规范有序。四是针对项目白蚁防治缺失问题督促整改复治，顺利通过验收，从源头消除白蚁安全隐患。

25.针对“存在形式主义现象”问题。一是召开舆情专题会议，学习相关文件，建立三级审核流程，落实审核留痕。二是分管领导对经办人员开展谈心谈话，压实网络舆情工作责任。三是针对形式主义问题开展专项排查，核查文件落实情况，形成自查报告与整改台账。四是出台文件制发审核管理办法，明确工作流程。

26.针对“工作效率不高”问题。一是督促银行严格依据资金监管办法开展划款业务，规范资金划转流程。二是召开专题民主生活会，分管领导针对资金拨付时效问题深刻自查。三是排查百余笔资金拨付业务及银行协同工作，确认资金审批时效合规、流程规范。四是明确资金审批时限，优化审批流程，组织业务培训，全面提升资金监管规范化水平。

27.针对“维修资金清收不够及时”问题。一是依规处置小区维修资金欠缴问题，多措并举催告追缴，成功收回拖欠资金，持续跟进资金收缴工作。二是组织学习新版维修资金管理办法，开展岗位谈心谈话，强化工作人员业务与责任意识。三是全覆盖梳理楼盘资金缴存情况，排查整改欠缴问题，成功催缴资金，规范收缴管理。四是落实要求，收回纸质票据，调整缴存主体，推行维修资金电子票据，规范缴存流程。

28.针对“票据审核把关不严”问题。一是核查作废票据缺失问题，对接企业与业主补齐关联材料。二是开展财务规范专题培训，明确岗位职责、细化工作要求，从严管控新任财务人员工作。三是全覆盖梳理小区票据管理问题，完成隐患整改，建立专项台账，规范票据常态化管理。四是收回纸质票据，取消代收代缴，推进电子票据系统建设。

29.针对“维修工程实施监管不到位”问题。一是办结小区维修工程收尾备案工作，及时核查并更正维修资金项目错误资料。二是针对资料录入失误问题，对相关工作人员开展谈心谈话。三是梳理近三年两百份维修档案，排查档案存放问题并完成整改，筑牢档案管理防线。四是开展业委会及维修资金政策培训，组织科室学习新规，健全多级审核工作流程。

（三）聚焦基层党组织建设方面

30.针对“决策程序不合规”问题。一是查实部分项目因合规意识不足，存在未询价、未公开招标等程序问题。二是召开巡察整改民主生活会，班子成员针对项目决策程序不规范问题主动自我批评。三是梳理近年来各类工程项目，开展专项审计，落实新项目招投标流程。四是组织人员专题学习采购决策制度，强化程序意识，常态化规范项目采购审批工作。

31.针对“末位表态制度执行不到位”问题。一是组织班子学习议事规则及“三重一大”制度，深入领会末位表态制度核心内涵。二是召开巡察整改民主生活会，班子集体针对末位表态制度执行不到位问题自查自纠。三是梳理三年办公会议程，排查整改制度执行漏洞，严格落实末位表态工作要求。四是制定主任办公会决策流程，杜绝违规表态问题。

32.针对“议事规则执行不到位”问题。一是多次组织班子及工作人员专题学习议事及民主决策制度，强化规范决策思想认识。二是召开巡察整改民主生活会，班子深刻查摆议事规则执行问题，靶向整改、规范决策工作。三是全面梳理近三年办公会议程，查漏补缺，巩固提升会议决策的规范性与严肃性。四是出台专项决策流程制度，完善班子议事规范。

33.针对“‘三会一课’制度执行不到位”问题。一是开展公文规范、支部条例专题学习，结合案例强化党员规则与原创意识，整改材料、会议相关问题。二是约谈党务工作者，开展警示教育、严明工作纪律，压实岗位职责，保障“三会一课”制度落地。三是系统梳理历年“三会一课”开展情况，排查无违规问题，夯实支部组织生活规范基础。四是专题学习“三会一课”全流程规范，严抓签到管理与材料原创。

34.针对“党内组织生活不严肃”问题。一是排查整改干部雷同剖析材料，组织公文规范专题学习，引导干部严守写作纪律、深刻自我反思。二是针对材料抄袭问题开展集体及单独谈心谈话，严肃追责问责。三是全覆盖排查历年组织生活会剖析材料，未发现违规问题，维护组织生活严肃性。四是专题学习材料撰写与审核规范，明确原创写实标准。

35.针对“党务公开不够规范”问题。一是召开党务公开专题会议，梳理分类相关问题，安排专人补齐公开栏缺失材料，完善公开内容。二是通过集中及单独谈心谈话，明确党务公开工作规范，进一步压实党务工作人员岗位职责。三是组织学习党务公开全流程规范，细化操作标准，提升工作人员履职能力。

36.针对“干部队伍结构不优”问题。一是积极申报招聘年轻干部、专业财务人员，充实人才队伍。二是搭建年龄、学历、技能三维动态台账，结合岗位实际统筹管理。三是完善干部“传帮带”模式，常态化开展新旧人员业务培训，夯实队伍专业能力。

37.针对“选人用人程序不规范”问题。一是全面梳理中层干部调整情况，严格落实上级党委审核要求，规范干部调整流程。二是对相关经办人开展谈心谈话，专题通报相关问题，从严规范选人用人各项工作程序。三是全面排查人事任免、岗位聘任等工作，形成自查报告，筑牢人事工作合规防线。四是专题培训选人用人业务，固化规范流程，提升经办能力。

（四）聚焦上轮巡察等监督整改方面

38.针对“巡察反馈问题整改不彻底”问题。一是联合国投公司对接租户协商清退移交工作，完成部分租户移交，剩余租户持续协商，异地租户提请司法途径处理。二是针对公房管理履职问题接受执纪处理，召开专题民主生活会，班子主动自查自纠。三是全面复盘上轮巡察42条反馈问题，除公房遗留问题外，其余问题均已整改到位。四是制定巡察整改工作流程，细化各阶段工作要求，以制度固化整改成效。

39.针对“审计整改不到位”问题。一是核查审计疏漏问题，对经办人员谈心谈话、会议通报，规范公务接待与审计相关工作。二是召开巡察整改专题民主生活会，班子成员对照问题深入查摆。三是排查历年公务接待支出，整改30个问题，完善审批单据，建立台账，规范接待审批程序。四是组织学习接待管理新规，明确接待频次、用餐标准及审核流程，近年接待工作均合规有序。

三、下一步整改工作安排

我中心持续深化巡察整改工作，强化全员思想认识，统一整改工作思想与行动。持续健全整改工作体系，优化责任落实、督导考核、销号管理机制，紧盯未办结整改任务，常态化复核已完成事项，严防问题反弹回潮。同时，深化整改成果转化，将整改成效融入房管核心业务、党风廉政及作风建设，以整改赋能各项工作提质增效。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0563-6022863；通信地址：安徽省宣城市广德市桐汭街道桃州路94号；邮编：242200；电子邮箱：2057841197@qq.com。

市房地产管理中心
2026年7月15日