按照市委巡察工作统一部署，2024年11月18日至12月18日，广德市公检法系统联动交叉巡察组对广德市公安局交通管理大队进行了巡察，并于2025年1月21日，反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、扎实推进巡察整改，确保整改显成效

大队坚持把巡察整改工作作为一项重大政治任务摆在首要位置，抓牢扛稳整改的主体责任。一是迅速安排部署。立即召开专题会议，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，市委书记周其红在市委书记专题会上听取巡察情况汇报时的讲话精神，认真研究、深刻把握巡察组的反馈意见。召开巡察整改专题组织生活会，紧扣巡察反馈问题，认真对照检查，深入开展批评和自我批评，深刻剖析问题根源，明确整改方向和措施。二是压实主体责任。党支部书记、大队长刘长林同志坚决履行“第一责任人”职责，亲自谋划、亲自过问、亲自协调、亲自督办。将巡察反馈问题整改任务按照“谁分管、谁负责”原则，明确责任领导和具体责任人，细化工作举措，确定整改期限。对账销号，切实推进各项整改任务的落实。截至2026年3月13日，巡察反馈的22个问题，完成整改问题9个、基本完成整改问题13个，整改完成率100%。

二、精准聚焦反馈问题，坚决抓好各项整改任务落实

1.针对“交管大队党组织设置不合理”问题。一是加强理论学习。召开会议14次，组织学习《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》等理论，基层组织工作水平不断提升。二是优化党组织设置。大队成立了中共广德市公安局交管大队总支部委员会，下辖中共广德市公安局交管大队机关支部委员会、中共广德市公安局桃州交警支部委员会；中共广德市公安局交管大队支部委员会更名为中共广德市公安局交管大队机关支部委员会。充分发挥党支部领导作用，新警岗位分配、交通事故预防五项措施、2026年工作谋划等重大事项经总支部委员会会议审议通过后实施。

2.针对“支部书记履行党建第一责任人的责任落空”问题。一是制定整改措施。交管大队机关党支部、车管所党支部、桃州交警中队党支部分别召开组织生活会、支委会，对照问题查摆剖析、自我批评，并制定整改措施。相关责任人在组织生活会上对照问题进行查摆检查。二是强化思想教育。三个党支部共开展廉政教育警示案例集中学习19次，开展清明祭扫缅怀先烈、党性教育活动，重温入党誓词，党性修养得到进一步锤炼。三是提升能力素质。开展《中国共产党章程》等党建知识学习13次，提升工作能力。四是完善工作机制。制定支委班子党建责任清单，认真总结2025年工作成效，制定切实可行的2026年工作计划，经总支部委员会会议审议后上报。

3.针对“党对交管大队的领导作用弱化”问题。一是优化党组织设置。大队成立了中共广德市公安局交管大队总支部委员会，下辖中共广德市公安局交管大队机关支部委员会、中共广德市公安局桃州交警支部委员会；中共广德市公安局交管大队支部委员会更名为中共广德市公安局交管大队机关支部委员会。充分发挥党支部领导作用，新警岗位分配、交通事故预防五项措施等重大事项经总支部委员会会议审议通过后实施。形成既管人、又管事的局面。二是加强理论学习。召开会议14次，组织学习了《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例（试行）》等理论，基层组织工作水平不断提升。

4.针对“交管侦办醉驾案件调查取证不及时全面”问题。一是追责问责。对主办民警进行通报批评。二是加强业务培训。通过集中学习、送教上门、交警网校学习等方式，开展法制业务培训12次。2025年9月组织中队选派辅警跟班学习一个月。三是规范案件办理流程。大队制定了《关于进一步规范酒醉驾案件办理的通知》《关于加强交管法制工作几项措施的通知》等文件，进一步规范酒醉驾案件办理流程。四是加强执法监督。通过执法记录仪视频抽查、案卷评查等方式，强化执法监督管理，截至2026年3月13日，发布执法检查通报、执法记录仪视频抽查、案管通报87期。

5.针对“道路交通安全管理形势严峻”问题。一是提升思想站位。集中学习习近平总书记关于安全生产的重要论述4次，开展业务培训7次；每月召开工作例会分析交通安全形势，部署重点工作。二是完善隐患排查治理机制。集中学习《道路交通重大事故隐患排查指引（试行）》1次，对隐患开展联合排查、分级挂牌督办，截至2026年3月13日，治理重点道路隐患90处。三是强化路面管控。组建交警PTU，扎实开展“五巡”“春季行动”“夏季行动”“酒醉驾集中统一行动”等，截至2026年3月13日，现场查处各类交通违法13.15万余起。四是强化宣传教育。邀请网络名人拍摄交通安全宣传片，开展“汭小警校园行，安全伴我行”“进千村入万户”交通安全大宣防、“文旅+交管”融合宣传等活动；建成交通安全主题公园，开展AR体验、街头采访等沉浸式教育。截至2026年3月13日，开展交通安全“七进”宣传600余场次，发送宣传资料52700份，农村“大喇叭”播报500余次，网上发布安全提示、典型案例130余条，开展有奖问答53次。2025年我市道路交通事故亡人数同比下降13.43%。2026年截至3月13日，交通事故亡人数同比下降41.67%。2025年第四季度安徽省县域道路交通安全风险分级评估结果中，广德市为低风险地区。

6.针对“电动三轮车整治工作有欠缺”问题。一是强化工作部署。集中学习习近平总书记关于安全生产的重要论述4次，大队召开会议部署电动三轮车交通秩序管理工作4次。二是强化秩序整治。扎实开展“五巡”“春季行动”“夏季行动”等行动，开展交通违法集中整治行动17次，查处电动三轮车违法载人3289起，对38567辆电动三轮车亮尾、编号，并对驾驶人开展交通安全宣传。三是加强宣传教育。截至2026年3月13日，针对三四轮电动车驾驶人发送短信14条、覆盖73929人次，发放《致广大道路交通参与者的一封信》15200份。2026年截至3月13日，涉电动三轮车交通事故亡人数同比下降50%。

7.针对“涉酒醉驾治理持续性不足，亡人交通事故反弹”问题。一是保持高压态势。深入分析酒醉驾违法、事故特点，紧盯重点时段、重点路段，开展酒醉驾集中整治行动220次，整治力度和频次持续加大。2025年酒醉驾查处量同比增长11.11%，2026年酒醉驾查处量同比增长29.1%；二是营造严管氛围。开展拒绝酒醉驾主题宣传150余次、互联网发布警示案例50条，发放宣传资料13000份。2025年度涉酒醉驾交通事故亡人数同比下降66.67%。

8.针对“车管所对机动车检测机构监督检查存在漏洞和盲区”问题。一是强化理论学习教育。组织学习习近平总书记关于以人民为中心的重要论述和安全生产重要论述2次，树牢“以人民为中心”的工作导向。二是加强业务培训。开展《机动车登记工作规定》等规章制度集中学习。完善《进一步加强对机动车安全技术检验机构监督检查的工作制度》。三是强化对机动车检验机构的监管。建成县级车驾管业务监管中心，对业务办理实现全程录音录像，截至2026年3月13日，审核机动车检测61351台次；对机动车检测机构开展日常检查26次，联合检查4次，督促整改问题27个。

9.针对“便民服务措施落实不到位”问题。一是提高思想认识。组织学习习近平总书记关于以人民为中心重要论述1次，组织中央八项规定精神集中学习4次，提升“为民服务”意识。二是规范业务办理。开展车驾管业务培训，公布办事指南，设立综合受理窗口，让群众少跑路。三是强化督导检查。实行所领导每日带班制度，不定期对业务大厅、考试区、查验区等进行巡查，解答群众疑问40余次、整改问题13个。四是完善硬件设施，完成车管所搬迁，建成“24小时自助车管所”，服务大厅电子屏滚动播放业务办理指南，软硬件设施得到提升。五是落实导办服务。设置志愿者“导办”服务岗，引入智能导办系统。对2025年以来72起“12345”热线跟踪督办，均按时完成办理，其中71起为业务咨询，1起涉服务态度问题，已对相关人员1人谈话提醒。

10.针对“日评议制度落实不到位”问题。一是加强业务培训。通过集中学习、送教上门、交警网校学习等方式，开展法制业务培训、指导12次。2025年9月组织中队选派辅警跟班学习一个月。二是加强执法监督。大队领导每日组织召开“日评议”，分管局领导不定期参加，截至2026年3月13日，开展“日评议”会议398次、“周调度”会议56次，评议信访投诉94次、复核案件27次。三是健全工作机制。制定《广德市公安局交通管理大队落实推进执法办案源头治理工作六举措》，建立健全“日评议”工作督查、整改、问责闭环机制，整改督办问题39个，通报批评2人。

11.针对“执法源头治理流于形式”问题。一是立行立改。大队因工作需要临时设置余枫村交通劝导站；2025年4月10日在工作例会上大队领导对勤务安排再次强调部署。二是优化勤务模式。明确民警带班制度，抽调警力支援，每日由民警带队在余枫村交通劝导站开展巡逻、值守，定人定岗。三是加强监督指导。大队领导不定期深入劝导站进行督查，发现、整改问题5个。2025年6月底因工作任务调整劝导站取消、驻点执勤人员撤回。

12.针对“交管大队维护交通货运安全主动作为不够”问题。一是强化部门联动。交管、交运进重点货运企业开展联合检查14次，约谈运输企业52家，下发隐患整改通知书52份。2025年涉重型货挂车交通事故亡人数同比减少5.88%；2026年截至3月13日未发生涉重型货挂车亡人交通事故，降幅100%。二是强化源头监管。通过路面查处、缉查布控、宣传劝导等方式，消除逾期未检、未报废货挂车隐患691起、超载、非法改装货车隐患3117起。三是加强交通安全宣传。截至2026年3月13日，对重点运输企业开展宣传380余家次，对驾驶人发送短信18条、覆盖53300人次，微信公众号发布典型案例10余条，货运车辆驾驶人交通安全受教育人数累计达5万余人次。

13.针对“支委会领导作用发挥不充分”问题。一是制定整改措施。交管大队机关党支部、车管所党支部、桃州交警中队党支部分别对照问题查摆、剖析，制定整改措施。二是强化思想教育。召开支委会、党员大会12次，集中学习党的规章制度、民主集中制原则等理论知识；三是完善工作制度。优化党组织设置，选举产生了第一届总支部委员会。制定支委工作职责清单、支委会研究事项范围和决策流程，召开支委会研究主题党日、“红黄榜”、党员培养、工作总结、工作计划等重大事项14次。

14.针对“组织生活会记录不规范”问题。一是加强教育培训。召开党员大会，组织集中学习《中国共产党章程》和相关党内法规11次；二是进一步健全党内组织生活，完善党建台账。交管大队机关党支部、车管所党支部、桃州交警中队党支部分别制定支委班子党建责任清单、任务清单，年度《组织生活任务分解表》。各党支部2024年以来组织生活会材料均记录规范，党员均规范参加组织生活。对党员日常教育管理、谈心谈话、红黄榜等制度落实情况开展督导检查2次，发现并督促整改问题1个。

15.针对“队伍管理宽松软”问题。一是提高思想认识。组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，截至2026年3月13日，开展全面从严治党理论集中学习25次；二是扎实开展经常性警示教育。通过公安内网、微信群、“三会一课”等方式，开展廉政教育警示案例集中学习30次；对32名新入职辅警、2名民警开展岗前培训。三是加强队伍监督管理。开展队伍思想状况调查分析和岗位风险排查，提出针对性对策建议9条。建立关键岗位干部岗位风险点台账，提出防范措施。整改期间，督审大队、驻局纪检监察组来大队督导检查8次，大队聘请3名警容风纪监督员。制定《关于进一步规范请销假和差旅制度的通知》，开展民辅警违规饮酒情况突击检测20次，对全体民辅警实现谈心谈话全覆盖。2025年大队受党纪政务处分人数同比减少60%。

16.针对“非税收入未按规定及时解缴入库”的问题。一是立行立改。2025年4月15日局警务保障室对接财政局非税管理部门，达成日常对接机制。二是加强业务培训。邀请局警务保障室开展财务管理培训1次，积极参加市局组织的财务工作例会；三是加强沟通对接。加强与局警务保障室的沟通，每月配合开展对账，确保账账相符。

17.针对“支出审核把关不严，支出附件不全”的问题。一是追责问责。因经办人报销时疏忽大意未将抽调人员食宿费用消费清单放入报销手续内，负责人审核把关不严导致问题的发生。已对具体经办人、负责人2人进行处理（通报批评1人、谈话提醒1人）。二是加强业务培训。邀请局警务保障室开展财务管理培训1次，积极参加市局组织的财务工作例会。三是严格执行财务制度。对各部门支出严格把关，及时纠正报销问题30次。

18.针对“公务用车管理有待加强”问题。一是认真核查情况。针对公务车未定点维修问题，经核查车辆实际为定点维修，汽车修理公司在开具发票时，因发票额度用完，遂使用另一家公司名称开具发票，两家公司法人为同一人、经营范围相似、地点相同，系同一家汽车修理公司；针对未按规定填写《车辆定点维修送修单》问题，对大队相关责任人1人予以通报批评。二是加强业务培训。邀请局警务保障室开展公务用车管理培训1次，积极参加市局组织的财务工作例会。三是严格执行管理规定。对2023年8月份以来车辆维修事项梳理排查，均符合公务用车维修规定。2025年以来大队所有执法执勤车辆纳入公务用车管理系统管理，实行网上派车、公车维修网上审批、加油数据线上适时监督。

19.针对“国有资产管理有待完善”问题。一是立行立改。2025年1月，局警务保障室已对交管指挥中心支付视频专网核心宽带升级费的3年运维服务费1.8万元作费用化处理，并调减该项固定资产原值。二是加强业务培训。邀请局警务保障室开展国有资产管理培训1次，积极参加市局组织的财务工作例会，深入学习固定资产管理规定。三是严格落实管理制度。对2025年采购的每笔固定资产进行核对，信息已全部上报局警务保障室。对车管所、祠山岗交管中队（旧址）固定资产核对登记，充分利旧，办公旧址固定资产实物与系统均一一对应。

    20.针对“公务接待费管理不规范”问题。一是认真核查情况。因经办人疏忽大意误将公务接待审批单上主宾及随行人数填写错误，实际就餐人数无误、招待费用未超标。二是提高思想认识。组织开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展中央八项规定精神、公务接待有关规定集中学习6次；三是严格制度落实。对2024年以来公务接待审批单进行梳理排查，均符合公务接待标准。

21.针对“谈心谈话流于形式”问题。一是立行立改。车管所党支部对存在的问题予以纠正，认真开展谈心谈话；二是加强学习教育。交管大队机关党支部、桃州交警中队党支部、车管所党支部组织集中学习市局谈心谈话制度5次；三是强化监督检查。对全体民警辅警实现谈心谈话全覆盖。大队组织督导检查共2次，各党支部均规范开展。

22.针对“红黄榜管理虚化”问题。一是立行立改。车管所党支部对红黄榜积分纪实清单予以纠正；二是强化思想认识。交管大队机关党支部、桃州交警中队党支部、车管所党支部组织学习红黄榜有关规定4次，强化党员干部思想认识；三是加强对红黄榜评定的监督。严格执行“红黄榜”管理工作要求，每季度打分，2025年7月进行半年公示、2026年1月进行全年公示。大队组织督导检查2次，督促整改问题1个。

三、下一步整改工作安排

市公安局交管大队将把巡察整改作为长期政治任务，持续压实整改责任，坚持目标不变、力度不减、紧抓不放，对整改任务坚持跟踪问效，防止问题反弹；继续完善制度体系，强化制度执行力。持续以“严”的精神、“实”的作风、“真”的态度巩固整改成果。把巡察整改成果转化为推动广德公安交管工作高质量发展的强大动力，不断提升交通治理规范化水平。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0563-6022495；通信地址：广德市桐汭西路204号交管大队；邮编：242200；电子邮箱：491802063@qq.com。

               市公安局交管大队
2026年3月13日